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CCTV做的好事-教网民搜索低俗内容吗?

6月18日晚间消息,中央电视台《焦点访谈》节目曝光了“谷歌中国”网站仍然存在大量淫秽色情和低俗信息内容,互联网举报中心对谷歌中国网站进行强烈谴责。
节目实录:央视谴责谷歌”色情门”!

  我现在才知道,中国最牛的搜索专家,基本上都集中在互联网违法和不良信息举报中心,他们不但会用谷歌翻译,还会搜索“性”“boobs”呢——你就想不到吧?他们学识渊博,情操高尚,而且善用各种新奇的工具,搜索各种新奇的事物。不过,“性”“boobs”的搜索结果好像令他们很生气,他们因此强烈谴责谷歌。
  我一直认为,自己上网十年了,使用像Google、百度这样的搜索引擎也应该再怎么也是个“老鸟”级别的了,但我现在知道了,在搜索淫秽色情内容上,我不过是菜鸟了,要向他们这样的专家学习,哎,不得不服,比如说我就不知道在谷歌视频搜索搜索“性”等哪些关键词会有很黄的内容出来?再比如,我就不会用“boobs”搜索英文再用谷歌翻译成中文?
  但我不能不说的是,CCTV这个节目一出来,我判断我相信,很多不会或者不善于搜索的像我这样的菜鸟网民们,包括未成年的青少年,也一定会学习节目中的那些搜索技术高超的专家一样,善于挖掘这些低俗的内容!如果真的这样,我想这就悲哀了!
  虽然现在搜索节目中那些关键词的结果会依照中国法律法规暂时的屏蔽了,但就算谷歌被中国ZF和谐了,装“绿坝”了,百度也学乖了,但英文的Google 雅虎 微软等只遵受美国本地法律的网站呢?
哎,请不要很傻、很天真的以为,互联网内容的监管找一只鸡杀了就可以安享太平了!街头的牛皮癣铲了旧的又贴新的,互联网上会更严重!

文章发表于 互联网评论.



空瓶子博客搬家了

使用了TW博客后,发生了一些让我很不愉快的事情,故在此后至现在,未在TW博客更新博客了,同时我也开始觉得应该把用来写博客的时间和精力去做其它一些更重要或者说更实在的一些事情。


直至最近,突然很想写点什么,所以决定开一个博客打算坚持写多一段时间。我的本意很简单,只是想小范围的抒发自己的一些观点和分享一些自己关注的资讯,所以,我选择开在博客巴士。


新博网址为:http://vvec.blogbus.com/,欢迎访问与交流。

文章发表于 生活点滴.



空瓶子创业分享-创业者的表达与表现之道

空瓶子创业分享-创业者的表达与表现之道


 


从一段之前我回复在2007之隐式互联的评论说起:


 


那天看了CCTV新闻会客厅邀请了上任联合国副秘书长陈健的访谈节目.

中间先生谈到东方与西方智慧的观点,大概的意思是西方文化背景下,你要学会并善于表达自己观点、表现自己的能力,争取自己的利益的意思.

而东方的智慧教会我们的是中庸之道,内敛,谦虚,沉默….




我个人是倾向于西方式的思想,虽然我本人其实并不能很好的表达自己的观点和表现自己的能力以及如何如何去争取利益。 这是一个很好的启示,表达真的非常的重要。


1、  优秀的表达能力可以帮助你更顺利的组建团队和争取资源;


2、  学会简洁的表达,尤其是面对投资者;


3、  注重强化和发挥网络上的表达,比如通过博客、论坛、网站发表文章。


现在的创业,需要充分的资源作为后盾,而作为创业的你,要争取到资源,你必须用合适的语言表达,告诉你的准合作伙伴或投资人,你要做什么?你会怎么做?你需要什么?如果你能成功的得到认同和理解,争取到他们的支持和参与,在创业资源的准备上,你就已经打了一个漂亮的一役。而在今后的创业路上,良好的表达能帮助你更好的和团队沟通,和客户沟通,你也可以因为你良好的表达获得强大的人脉关系资源。


 


接着再说说表现,会表达的人基本上也善于表现自己,“表现”在我的理解里是一种向他人证明自己能力和价值的意识,说通俗点就是一种推销。


对于创业者,不管是在创业准备阶段还是在创业路上,都一定是一个“表现”的过程,一个表现创业项目前景、价值以及创业团队的过程。这个表现除了语言和文字,更应该用你和你的创业团队用执行力用行动去表现。


 


PS:创业者的表达与表现之道就是恰如其分四个字。不管是西方式还是东方式的思想,表达和表现一样是有道的,关键在于你的理解和运用.

文章发表于 创业与投资.



空瓶子创业分享-80后应该负重致远

空瓶子创业分享-80后应该负重致远


 


80后创业现在是个很普遍也很有问题的现象,06年媒体热捧了李想,戴志康,茅侃侃三位80,让无数的80后青年雀跃,躁动不已。


我接触和了解过一定数量的80后创业者,我认为80后创业只能说是一个现象, 80后最大的弱点之一是负重能力太过“轻”了,一如稚嫩的小树苗,如何能结出硕果累累的果子呢?


 


现在的年轻人,80后,由于客观环境的原因,很少有机会经历苦难的磨砺,有些是在校、辍学或毕业就出来创业,有些是在一些公司做了一二年就出来自己单干,缺乏社会的历练。


相比较60年代70年代的创业者,他们在年轻时吃过很多的苦,社会阅历和资金以及其它的资源也较为丰富,有不少是辞去公职的铁饭碗下海创业,对他们来说,创业是关系到自己生存冒险,是很沉重也很慎重的人生决定,甚至是孤注一掷。所以,在那时候的环境下,他们一样表现的很坚韧,可以承受各种各样的压力,面对很多很大的困难和挫折而最终获得成功或者失败后又谋求东山再起。


所以,作为80后的年轻人,一定要学会尊重六十七十年代创业成功的企业家,以他们为师,在他们的成功背后,我们也应该去了解和学习他们在当时的环境下,是怎样的负重致远,学习他们怎样的面对困难和承受创业必须要承受的代价,学习他们怎样的树立长远的目标,长远的眼光去观察商业机会和商业现象。


 


PS:我的观点是应该多给自己压力,置之死地而后生,多给自己制造山穷水尽的机会,真正做到负重致远,实现自己的创业梦想。

文章发表于 创业与投资.



红孩子获凯鹏华盈新一轮2500万美元投资

红孩子获凯鹏华盈新一轮2500万美元投资,前段时间红孩子借当当与卓越的口水小炒了一阵,红孩子原计划07年五年份的第三轮融资只终于结成正果,空瓶子在此贺喜红孩子,也期待和关注红孩子在拿到这2500万美金会有什么动作?


PS:最近红孩子在公关上有几个可圈点的地方,第一个就是借当当与卓越的口水战号称自己在B2C的位置,利刃就是其的盈利能力;第二个就是关于其上市的计划与第三轮融资的事件;第三个红孩子让客户参与公司管理,创意的提出了“客户就是父母”以及红”孩子认母”系列的公关活动……红孩子的公关和融资的本事一样那么强,俺可得好好学习.

文章发表于 母婴行业.



空瓶子创业分享-学会女人一样的善变

 


 


都说女人是善变的(不是我说的),在我看来,创业者如是.


 


为什么要学女人一样的善变?我相信很多人都会明白, 企业和商业环境就如大自然一般,变化是一种常态,是一种不可违背的规律.尤其是创业型的公司,要习惯于变化,并学会善变,因为只有善变你才能生存,而且,从某种角度来说你必须先战术思维而后战略思维,你才能有机会谈你的长远战略和追求稳健发展.


                                                                                            


创业公司的善变有如下几个特点:


第一,是适应商业环境和应对竞争对手的变化而善变”;


第二,是一种商业的敏感(和女人的敏感很相似,但女人缺乏理性),想得多,细腻,但又有理性的分析;


第三,成本相对比较低,并且应该是创业者和公司可以承受的成本范围内;


第四,是一种灵活,有弹性,随机应变,快速反应的策略和优势;


第五,是一种敢于否定和修正错误的过程.


 


昨晚翻了下以前写的日记,其中有几页是读谁动了我的奶酪》的笔记,很有意思,一个公司的市场和商业机会不正如书中嗅嗅、匆匆两只小老鼠与哼哼、唧唧两个小矮人在迷宫里寻找不停的被动了的奶酪一样吗?作者用生动的故事表达了关于变化的意义以及怎样的去善于变化,如果学习善变是一门课程,那么,《谁动了我的奶酪》就是一本最适合的教材之一,希望有兴趣的朋友读读,你会发现有很多很精彩的话句。


特摘一段奶酪墙上的话:


变化总是在发生


(他们总是不断的拿走你的奶酪)


预见变化


(随时作好奶酪被拿走的准备)


追踪变化


(经常闻一闻你的奶酪,以便知道它们什么时候开始变质)


尽快适应变化


(越早放弃旧的奶酪,你就会越早的享用到新的奶酪)


改变


(随着奶酪的变化而变化)


享受变化


(尝试冒险,会享受新奶酪的美味)


随时做好迅速变化的准备,不断地享受变化


(记住,他们仍会不断地拿走你的奶酪)


 


 


PS:最近深圳的天气很善变,恰好前段时间我自己创业项目的过程也让我切实的感到,善变它并不是创业者的劣势和缺失,反而是一种优势,一个巨大的优点.你能想象一个创业的简单设想到详尽的商业计划,从战略到战术,再到执行,最后是结果,在这个过程里面,如果你能很好的认识到善变会是一种优势和优点的话,并且能按上面的五点学习和应用善变能力,你的“奶酪”还会怕被谁动了吗?


最后,再扯几句,创业的朋友们(男性的比例应该远大于女性),学会和女人一样的善变是件好事,嘿嘿,女人很优秀,学女人是很光荣的事情。


 

文章发表于 创业与投资.



空瓶子创业分享-创业需要有”做小”的思维

空瓶子创业分享-创业需要有做小的思维


 


创业者也许是天底下最累的一群人,他们都有着美好的的梦想和远大的目标,在艰苦创业的路上,创业成功的机率为什么那么低呢?一个很重要的因素就是创业者的思维方式。


因为创业者的思维方式很大程度上决定了创业者对创业项目的选择、创业团队和创业方向的确定、创业项目决策和执行等等。


 


先插一段我与丫丫网的一位朋友的对话:


 


空瓶子 11:14:51


从战略思维角度考虑,你们老板所说的做小确实有独到之处


丫丫网’s Don 11:17:30


我个人感觉现在 小群体往往比大群体跟具备竞争力


空瓶子 11:18:33


你有分析过原因吗?


空瓶子 11:19:07


为什么小群体更容易做起来并且可以在短时间内构建比较强的竞争优势?


丫丫网’s Don 11:23:51


想了点


小群体属于弱势群体  更愿意被关注


你来说吧


不晓得怎么说


空瓶子 11:24:54


从专业和专注的角度去观察


空瓶子 11:28:17


这里的小群体并不是一个弱势来定义它,”的含义应该是特指某一个行业或类别或区域的目标群体,比如化工行业,比如母婴行业,比如上海妈妈.对于这样的群体,他们的很多需求并没有得到充分满足“,很多做大群体的综合性网站的很广,得不够深,所以,基于做小群体的网站凭着一定的行业资源并集中力量专注于小群体服务,所以他们更容易在比较短的时候内起步并构建自己的竞争优势. 


 


上面的对话所谈到的“做小”其实是目标群体定位于“小”群体的问题,此为“做小”思维的第一要点。


 


第二要点是,创业目标设定宜“小”,最好是里程碑式的目标设定方式。


 


第三要点是,专注,做一件事情,并做它做好。


 


第四要点是,简单,给项目做减法。


 


在这里不得不提下关于史玉柱先生(他是一个很好的正面和反面的教材案例)他在《赢在中国》36进12第二场淘汰赛的节目中讲到了他在97年以后,十年时间,他只做了三件事情(分别是保健品,银行,网游),胆子小了,我认为他这就是一种典型“做小”思维。但他在97年前,做IT,做保健品,做房地产,特别是盖著名的“巨人大厦”,恰是相反的“做大”思维。 


我过去三年多的创业经验和教训也告诉我:创业者失败最大的原因就是“花心”,想做的事情太多了,没有重点,“好大”,目标超出自己的资源和能力的范围,太多的空想和务虚。


 


为什么创业者总是喜欢“大”而喜欢“小?”


为什么创业者喜欢做加法但就是不愿意做减法”呢?


为什么创业者总是要把一个项目一件事情搞得很复杂而不能简单一点呢?


……让我们静心沉思一分钟,问下你自己:为什么?


 我觉得,创业者不能执著于所谓的信心和商业计划了,作为一个创业者一定要有自知之明,要清楚的知道自己的资源和能力,要知道和竞争对手的差距,要知道自己的渺小和弱小.大与小,加与减,用你的智慧来选择.


我真的认为”做小”的思维可以帮助你做一件事情,把事情做好,步步为营,最好做成一件大的事情.


谨以此小文献给中国的创业者们,并欢迎各位参与本话题的延伸讨论。


 


参考阅读张本伟:我的创业经历,8个月的惨痛教训


推荐观看–赢在中国第二季:3612第二场淘汰


                  邵亦财富人生专访视频

文章发表于 创业与投资.



怎么样分享知识,同时不提供建议??(转)

原作者: Angela Spaxman  |  译者: Kok  |  发表时间:04/20/2007



“很少有人会欢迎建议,越需要他们的人,越抗拒”- Lord Chesterfield


面对一个突如其来的建议,你的感觉是怎样?当别人说:“我觉得你应该…”的时候,你是否曾经发现自己失去兴趣或者开始抗拒?同样的,你是否也觉察到当你给与别人建议的时候,他们的反应?他们有没有转看别处、叹气、眼睛溜来溜去甚至开始和你争论?通常人们会真的考虑你的话,还是意见接受,行动照旧?
能有效地分享知识是一种非常有价值的技巧,使你发挥更大的人际影响力。除此之外,还有以下作用:
• 给予别人全面的支持,而不仅仅是带有信息的建议
• 建立强有力的信任关系
• 使别人能更好的为自己思考
• 使你提供的解决方法更贴近他们的需要
• 跳出你们的个人思维,发现新的方法


这里提供了四个技巧,使你的知识、经验和智慧能够真的被听见,被欣赏,被使用。



1) 撇开你“给与建议和解决问题”的满足心理
你喜欢解决问题吗?为难题提供解决办法很能满足人的心理。困难得到解决外,还让我们觉得自己够聪明。似乎这证明了我们作为顾问和经理的价值。甚至使我们有点点觉得比起接受建议的人高一等。
同一件事情,施者得到乐趣,受者有时会受到刺激。给建议者过于热心,往往会轻易假设,比如究竟需要什么,什么措施已经被采取了等等。太早太快的建议其实怪侮辱人的,就算它们真的有用,人们也会有抗拒感。总的来说,当你的自尊心通过这来得到满足时(这其实不太容易发现),会有两个消极的影响。
a) 你给建议的方式会使接受者产生抵触
b) 对实际情况,这些建议可能并不是最好、最完整的解决方法
很多建议都是用来让说者感觉自己聪明和重要,而不是为问题找到最好的解决办法。
要改进你分享专业意见的能力,首要的基本步骤是抛开自己: 1) 自己的办法和2)自己被重视和崇拜的需要,并且做一个谦恭的资源提供者,专注于接受者的真实需要。你会奇怪的发现,比起过急地提供意见,谦虚和开明更能证明你的价值。



2) 先听,透彻地听
退一步海阔天空,一旦放下了给建议的需要,静心地倾听问题的全部原委就变得容易些。我觉得建立这样一个原则很有用: 不到万不得已,不以提供意见为解决手段。你可能需要延伸你们的谈话,来全面的了解问题,潜在的解决方法和缺陷。随之发展,这一段谈话会更有价值。因为在寻找最佳可行方法的同时,你也使寻求解决方法的人从中得益和感到荣幸。
如果,给热切向你学习的后辈一些意见已经是你的习惯,你可以考虑多倾听他们的想法,从而鼓励他们为自己思考,而不是依赖着你。你可能需要告诉他们你在做什么,以免他们猜疑为什么你再也不轻易的告诉他们答案。


3) 问开放性问题,并把你的答案放在里面
要分享知识,我最喜欢用问问题的方式来引导听者自己发现办法。我们知道,大家都更忠于自己想出来的办法。这些办法往往更能表达这一问题中他们的特别关心的是什么,局限在哪里和优先次序等等。
下面列出一些能引出解决方法的问题,作为例子:
• “你已经做了些什么尝试?”
• “你已经想到了可以做些什么?”
• “还有呢?”
• “你有没有想过关于X…(你的潜在建议所在的范围)?”
请注意这些问题具有很大的开放性,它们可以引领谈话到很多方向。随着谈话进行,可能你会很快的发现脑中的解决办法是完全不合适的!
通常人们会接着解释他们对这个问题的复杂想法,你便能从中洞察他们究竟在什么地方停滞不前和能够接着做些什么。



4) 善用词令
适当的措辞可以使建议易被接受,当然转弯抹角地让别人猜你到底在说什么除外。不过请注意,如果你还未听完整个问题的精髓,即使用词再得体也没有用。一旦你全面地听完,便可以试着使用以下句子:
• “关于这个,你想我说一点我的想法吗??”
• “对于这个问题,我见过别人用这样的方法解决…”
最好避开使用“你应该这么做…”或者“你有没有试过…(你的办法)”之类说法, 因为他们听起来好像要欠下人情一样。


这四个改善分享知识能力的方法也可以用在Coaching上,Coach必须放下自我,运用倾听、问问题、有效的措辞来帮助别人更好地思考,最后产生积极的影响。


Resource From http://www.progressu.com.hk and http://www.spaxman.com.hk

文章发表于 感悟与思考.



三小时亲历安利会场小记

512号下午二点十分(迟到十分钟),接受了一位安利人的邀请,和她一起走进了他们在华强在赛格科技园的会议厅。进去后,交了十块钱,在最后的一排加了椅子就坐下了。在台上,主持人(听说是前深圳市长办公室的某某科长,三年前被某某影响下开始了他所谓的安利事业)和三个看起来和听起来都有点资历人在做“分享”,这些人口才和表现还不值得一谈,就一笔带过了。我知道在每一次的会上,都一定会有“压轴”的角色出现,我耐心的一边手机给朋友发短信,一边凑合着拍拍手(一点也不精彩,但安利会场的人对鼓掌和应和很热情)。


终于,在主持人的吹捧下,在热烈的鼓掌声中,一位从广州过来的女士(他们都管叫XX老师)走到了台上。听主持人介绍,她毕业于北方某交通大学,研究生,从事安利十年,级别是安利特一级经销商。一开始,她就滔滔不绝的从她的女儿巧妙的把她在广州东山区买房子的事情(目的是为了让你认同她的成功)、去澳洲参加安利旅游的事情(安利达到了某级别的经销商都喜欢吹嘘安利旅游),更重点的是她利用女儿作为安利纽崔莱产品的案例说她女儿刚出生眼睛就睁得大大的(笑,谁知道呢),说她女儿如何如何的有艺术细胞,听着音乐就会翩翩起舞还说没人指导即兴表演(呀呀,真是天才),还有更让我惊讶的是她和她女儿的对话,例:她问她女儿,“你长大后做什么?”她女儿答:“做安利。”“你为什么做安利”她女儿回答不出来,有一天,她女儿说:“因为安利可以赚钱”又有一天,她可爱的宝贝女儿看着她妈妈经常会场讲课,接着又说:“安利可以学习”。。。。。。我真真的很佩服这位老师的演讲口才,手势和表情也表现得恰有其分,举起例子来像吹泡泡一样(非贬义),还很善于跟会场的人提问,互动。接着,她讲了“健康”“美丽”“快乐”“学习”“情商”“成功学”“团队”等,无一例外的是,她都利用了那些概念宣传她所谓的“安利事业,安利环境,安利产品”,更夸张的是她还把安利标榜是可以为“和谐社会”作贡献,呀,真够伟大的!


在她一个多小时的演讲接受尾声时,她开始分析数据了,按照她以每天消费15元的标准乘以中国小康家庭的基数(好像是其中的一半)最后算出900多亿的市场,还举了美国的例子,说美国的直销市场是多少亿,人口是多少?最后说安利去年的销售额是170个亿,那有800多个亿的市场空间啊.(讽刺的是安利自03年到06年一直在一百多个亿间弹来弹去)。然后再一次的提起安利是如何如何的有“保障”(大概意思是你在一段时间不做安利,你以前做的下线的业绩还是可以给你带来收入),你要了解安利,就一定要亲临安利会场,争取每会必到。OK,演讲完毕。


 


演讲完了,但会场还有一个环节,那就是会后分享,在我那位邀请人的挽留下,我也参与了,一起和十几个人围成一个圈,有一个口才不错的主持,大家都谈了对这次会的感想,对安利的认识,轮到我时,我说我今天是第一次到这里来(去年在深圳别的会场有去过一次),说老师的演讲很精彩,我简单的介绍了我自己的项目,说自己是来这里学习安利的东西应用到自己的项目(我的邀请人踩我脚了)那位主持人说了几句很外行的话,气宇轩昂的说,欢迎你多来学习,安利有很多东西值得你来学习。


结束了,我掏出手机一看,1710分。花了三个小时,不能浪费,就作个博客题材写写吧。


 


PS:简单的写几点感受比较深的想法


1、  安利的邀请与关系营销。


2、  安利的概念包装。


3、  安利的洗脑式培训,灌输式培训,制造会场氛围,下面的人员只有接受的份,没有平行的质疑和争论。


4、  把优秀的下线视为“市场”,重视有能量的人才(他们对有一定事业基础和人脉关系资源丰富的人士是很下功夫滴)


5、  待续。


 


 


参考阅读:遇安利


遭遇安利


安利之家官网

文章发表于 感悟与思考.



广州黄金周聚会小结之对KEE的回复

 


 


很感谢KEE的支持,特以此文对KEE56日聚会小结及给空瓶子的作一个正式回复,同时也非常感谢聚会当天所有提出意见的朋友们,也欢迎你们继续关注和支持我的项目.


 


1、  关于PK。空瓶子非常需要不同角度的“不留情面”的PK意见!对于创业,我并不是新人,我有创业成功的经历,也有创业失败的教训。创业者是非常容易走入一个“主观主义”的误区,只从自己的角度自己的理解观察自己的项目而“走火入魔”,听不进局外人“客观”的意见,有一句话叫“当局者迷,旁观者清”,空瓶子非常认可这句话。这样的误区,我有“前车之鉴”,所以,在我这次的项目,我和我的团队在分析项目和制定商业计划等方面并不是“闭门造车”,我们都很用心的跟不同方面的人(比如典型用户,行业人士、市场人员、互联网人士)沟通,虚心听取他们不同角度对项目的意见。这并不是我自己为自己吹的,每一次内部和外部的项目讨论,我都在会在讨论后用文字使用手机或电脑或笔记录下来相关的要点.在此次的会后,一些朋友说:“不要被他们忽悠了!”呵呵,什么是“拿来主义”?首先要有自己的“主义”自己的主观自己的思想嘛,其次“拿来”的意见有一个自我判断、分析、借鉴、吸收的过程,第三,不管是自己做某项目还是做某课题学术研究,自己必须要对某项目或某课题有比较深入的研究或专长的前提。第四,空瓶子是名如其人,这就不多说了,我自己知道.


2、  关于创业。创业者需要勇于尝试,为自己的“创业设想”付出自己的一切的精神。在05年,我在深圳曾经与朋友一起负责阿里社区的广东创业联盟,在这期间,也有幸认识了不同行业的创业者,在与他们的接触中,我发现很多的创业者是缺乏“冒险精神”,尤其是一些学历较高的(比如MBA毕业的),他们对于创业有很美好的憧憬,但就是很难跨出实质行动的第一步,因为他们在等待“万事俱备”的时机。我笑了,我从不相信创业要在“万事俱备”时候才可以开始,“万事俱备”的机会永远只存在于你的假想之中。如果你要创业,如果你又有一定的基础或者说优势的竞争资源,其它的条件你要靠自己争取,勇气+方法,创业的条件并不是等待它成熟的,它要靠你捡柴火加热煮熟。


3、  关于认同。不可否认,人其实是很脆弱的,他需要别人的认同。为什么很多人说创业者是孤独的,就是因为他在创业初期也许会有很多的人不认同(甚至是他的亲朋好友)。所以,创业者要“执著”,甚至是“偏执狂”,而这一切的基础来源于他对项目有非常坚定的信心!(KEE的提醒对很多创业者来说,都是很实际的,在国内互联网创业大军里面,太多是“忽悠”,对“VC”的钱太于于关心了,真正务实的做项目的太少了)


 


在这次的聚会之前,我本只是打算参与谈谈国内母婴类网站的分析,没想到标哥(此次聚会的主谋兼主持之一)把我和我的项目推出来,其实也很好,没有准备的我,更真实^-^


再次谢谢KEE,标哥, 少爷、风之矢、函谷关、农夫等各位在场朋友对本人的支持和对项目提供的宝贵意见!


 


另外,今晚之前我争取把聚会的相片和聚会中谈到的金字塔理论结合互联网的应用写了发上来。欢迎大家交流,讨论.

文章发表于 感悟与思考.